【金召矿业】凝心聚力共奋进 砥砺前行再扬帆

时间：2024-11-01 来源：政工处

【金召矿业】凝心聚力共奋进 砥砺前行再扬帆

2023年，金召矿业坚持稳中求进总基调，以坚如磐石的决心，干事争先的劲头，坚韧不拔的毅力，加强党建引领、狠抓安全管理、优化生产组织、加强成本管控、推进重点工程，较好地完成了各项任务目标。

 党建引领聚合力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕主题教育，结合工作实际，夯实党建根基。严格落实第一议题、“三会一课”、主题党日等组织生活制度，对党的理论和路线方针政策及时跟进学习。将主题教育与“我为发展献良策”活动相结合，引导党员职工对安全生产、节能降耗等工作建言献策。开展星级党支部和“三提三争”党支部创建，采掘、检修党支部分别被集团公司评为“五星级党支部”。开展廉政教育，增强党员管理人员的纪律规矩和廉洁从业意识。

聚焦生产提质效。统筹生产接续、安全管理、重点工程关系，合理分配掘进、深孔、支护等力量，优化生产工艺环节，制定精细措施计划，加强工序配合衔接，提高工作效率。加强技术管理，改善出矿条件，平衡探掘采充关系，增加矿石产量，优化劳动组织，全年矿石完成计划的103.8％；掘进完成计划的111.2％；深孔完成计划的129.1％；充填完成计划的105.1％，各项任务指标均超计划完成。

 筑牢根基守安全。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，逐级签订安全生产目标管理责任书，全员作出安全承诺。常态化组织开展班前会“安全宣誓”，有效强化职工安全意识。采取各种形式进行安全警示教育，引导全员认清安全生产形势。开展安全教育培训和各类应急演练活动，提升职工安全意识和应急处置能力。严格落实双重预防机制和隐患排查治理制度，加强重点工程安全管理，保证了深部延伸开拓、调度系统改造等重点工程顺利推进。

 加强管理降成本。加强成本管理，深化全员成本控制意识。每月组织开展成本分析，严格落实成本考核，加强材料管理，堵塞管理漏洞，严格审核入库材料质量、数量，严格审批材料领取、发放，加大设备检修和维护力度，减少设备损坏。发挥职工聪明才智，凝聚职工主人翁意识。进行小改小革，鼓励修旧利废，回收闲置资产，促进降本增效。

 

抢抓工期保进度。深部开拓工程中，-750m避险硐室的所有设施已安装完毕，通过公司相关部门的初步验收。-750m配电室已正常运转，-750m泵房的水泵、电机、电缆桥架、管道托架已安装完毕。复杂矿石回采研究加快实施，完成现场基础资料收集，开展开采技术条件及现状调查研究分析，初步完成了整体方案编制。胶充系统改造完成了方案和施工图纸编制。

金召矿业党员干部职工将以更强的举措、更大的干劲，攻坚克难、再接再厉，为公司高质量发展贡献力量。