实干创实绩，首季“开门红”！

时间：2024-11-01 来源：

今年以来，金鼎公司生产三工段紧盯全年任务目标，勠力同心 、奋楫笃行、铆足干劲、全力以赴，奋战首季“开门红”。一季度，矿石完成计划的109.41%，掘进完成计划的136.88%，中深孔完成计划的172.10%，胶充完成计划的162.18%。

抓安全、强管理，强基固本促发展。突出稳字当头，安全第一，逐级签订安全生产目标责任书，确保责任落实到位。开展管理人员授课活动，对授课进行现场打分，提升综合管理水平，为安全生产有序运行、指标持续优化提供坚实保障。

调结构、强措施，优化运行保生产。加强组织调度，优化生产运行，完善保障措施，全面提升生产能力。利用破碎台车和小风机凿岩爆破，提高设备效率。开展凿岩台车操作培训，提高职工的维修水平和操作技能。优化井下交接班制度，全面提高生产效率。

反浪费、强意识，多措并举降成本。加强生产成本管控，改进生产工艺，多措并举挖潜增效。积极推进巷道施工一次成巷，提高掘进效率。鼓励职工修旧利废，提高全员节约意识，降低生产成本。

保质量、强标准，现场文明提效率。对井下各作业现场、沿线面貌进行升级改造，实行现场“标准化”管理。制定“定标—对标—升标” 标准化施工措施，建立“硐室仓库封闭标准”“风筒吊挂标准”，保证安全生产，工作效率进一步提升。

击响“奋进鼓”，按下“快进键”，跑出“加速度”，以实干实绩取得“开门红”，

为完成全年任务目标努力奋斗。