公司召开全体干部会议

时间：2024-11-01 来源：

7月17日，金岭矿业召开全体干部会议，传达山钢集团半年工作会议暨经营分析会精神，分析复盘公司上半年生产经营情况，安排部署下半年工作任务，动员全体干部职工知形势、明方向、定任务、谋发展。

党委书记、总经理王其成作了题为《认清形势任务  凝聚奋进力量  以创新求突破  以改革促发展  锚定“四新”发展方向加快打造一流资源强企》的讲话。

当前公司改革发展已进入关键期和攻坚期，全体干部职工要上下一心、齐心协力，坚持高目标引领、高标准落实，全力做好生产经营、改革创新等工作，推动公司不断做强做优做大。

坚定不移完成年度目标。要不讲条件、不打折扣地高质量完成年度重点工作，有力有序推进“揭榜挂帅”项目，进一步划小核算单元，深挖极致效率、极致效益潜力，推动公司由生产者向经营者转变。

坚定不移深化机构改革。对组织架构进行优化，建立支撑公司持续发展的新型管控机制。实施业务单元重组再造，整合内部资源，提升工作效率、决策效率。优化薪酬激励机制，激发企业的市场活力和干部员工的创造力。

坚定不移实施创新驱动。坚持以创新为核心驱动力，加强战略规划和产业研究，为公司高质量发展提供研究支撑和决策咨询。加强“数智金岭”建设，构建数字化统一管理平台，打造高科技金岭，推动公司由生产型企业向高科技企业转变。

坚定不移完善公司治理。持续提升公司治理体系和治理能力现代化，形成透明、规范、高效的现代化治理管控体系。强化合规管理，健全完善公司内控制度，强化协同监督，构建大监督格局，全面筑牢风险防线。

坚定不移实施“双轮驱动”。创新商业模式，提高创效能力，做好资本运营，强化与集团公司“旭日”项目联动，提升公司资源储备，强化公司市值管理，推动公司生产经营“单轮驱动”向生产经营和资本运营“双轮驱动”转变。

坚定不移做好战略规划。明确“上市公司就是山钢主业”“非钢主业是金岭矿业”发展定位和方向，确立公司发展战略目标。转变商业模式，推动公司由“铁矿石生产、加工商”向“矿产资源生产、加工和服务商”转变。

坚定不移坚持党的领导。把党的领导融入公司治理各环节，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，筑牢企业高质量发展基础。加强党对安全工作的全面领导，确保实现安全生产。保障职工合法权益，全力满足职工群众对美好生活的需要。筑牢廉洁防线，营造风清气正的改革发展环境。

党委副书记、纪委书记、工会主席封常福主持会议，传达山钢集团半年工作会议暨经营分析会精神，宣读《关于公布上半年生产经营绩效先进单位的通知》《山钢集团党委关于表彰集团公司2023年度五星级党支部的决定》《公司党委关于表彰党内先进集体和优秀个人的决定》，就贯彻落实会议精神提出要求。

副总经理马金宝分析复盘公司上半年生产经营情况，发布揭榜挂帅项目。总经理助理邱卫东公布划小核算单元方案。公司领导王尧伟、董峻岭、宁革、周强，中层助理级及以上干部，先进集体和优秀个人代表80余人参加会议。